O πρώην δήμαρχος Αιανής και αντιδήμαρχος Οικονομικών του Δήμου Κοζάνης Γιώργος Τζέλλος σχολιάζει δηκτικά, στο Kozanimedia, τη νέα “δουλειά” του δημάρχου Κοζάνης για εργασίες σε σχολεία, από την επιχείρησή του:
Το περιστατικό που περιγράφετε, με τη νέα αποκάλυψη (Δεκέμβριος 2025) για προμήθεια Σχολικής Μονάδας του Δήμου από την εταιρική ( έστω) επιχείρηση του Δημάρχου, εγείρει σοβαρά ηθικά και θεσμικά ερωτήματα, ανεξάρτητα από το μικρό ύψος του ποσού (510€).
Από την ηθική πλευρά, η κρίση μπορεί να συνοψιστεί στα εξής σημεία:
- Ηθικό Ασυμβίβαστο και Σύγκρουση Συμφερόντων
Στη δημόσια διοίκηση, ηθική δεν σημαίνει μόνο να μην κλέβεις, αλλά και να μην δίνεις την εντύπωση ότι ευνοείσαι από τη θέση σου. Η επιλογή μιας Σχολικής Μονάδας του Δήμου να αγοράσει είδη από την εταιρική επιχείρηση του προϊσταμένου της (του Δημάρχου) αποτελεί ορισμό της σύγκρουσης συμφερόντων. Ακόμα και αν η τιμή είναι η καλύτερη της αγοράς, η ηθική βλάβη στην αξιοπιστία του θεσμού είναι πολλαπλάσια των 510€. - Η Υποτροπή ως Επιβαρυντικός Παράγοντας
Το γεγονός ότι ο Δήμαρχος είχε κατηγορηθεί για το ίδιο θέμα στις αρχές του 2024 και το είχε σταματήσει, καθιστά τη νέα αποκάλυψη στα τέλη του 2025 πολύ πιο σοβαρή.
Ηθικό Δίδαγμα: Η προσωρινή παύση μιας πρακτικής μετά από κατακραυγή, και η επανέναρξή της αργότερα, δείχνει ότι δεν υπήρξε πραγματική μετάνοια ή κατανόηση του λάθους, αλλά απλή τακτική υποχώρηση. Δείχνει ότι παραμένει αδιόρθωτος.
Η ηθική στάση απαιτεί συνέπεια. Η επανάληψη της πράξης υποδηλώνει μια αίσθηση “ιδιοκτησίας” του Δήμου ή μια πεποίθηση ότι “ο κόσμος ξεχνά”. - Το Πρόσχημα του “Μικρού Ποσού”
Συχνά σε τέτοιες περιπτώσεις η άμυνα είναι: “Μόνο 510€ είναι, σιγά το πράγμα”.
Ηθική Ανάλυση: Η ηθική δεν έχει κλίμακα. Αν κάποιος παραβιάζει τους κανόνες δεοντολογίας για 510€, ο πολίτης δικαιούται να αναρωτηθεί τι θα έκανε αν το ποσό είχε τρία μηδενικά παραπάνω.
Το μικρό ποσό κάνει την πράξη να φαίνεται ακόμα πιο μικροπρεπής, καθώς δείχνει μια αδυναμία διαχωρισμού της επαγγελματικής ιδιότητας από το δημόσιο αξίωμα ακόμα και για ασήμαντα οικονομικά οφέλη. - Η Ευθύνη του “Παραδείγματος”
Ο Δήμαρχος είναι ο πρώτος πολίτης και το πρότυπο για όλους τους υπαλλήλους του Δήμου.
Αν ο ίδιος συναλλάσσεται με τον Δήμο του, πώς θα ελέγξει αύριο έναν υπάλληλο που μπορεί να κάνει κάτι παρόμοιο;
Η ηθική ηγεσία βασίζεται στη θυσία του προσωπικού οφέλους χάριν της απόλυτης διαφάνειας. - Θεσμική Διάσταση (Νόμος 3463/2006)
Αν και συζητάμε την ηθική πλευρά, αξίζει να σημειωθεί ότι ο Κώδικας Δήμων και Κοινοτήτων (άρθρα 29-31) προβλέπει συγκεκριμένα κωλύματα και ασυμβίβαστα για αιρετούς που έχουν οικονομικές συναλλαγές με τον Δήμο τους. Η επανάληψη τέτοιων φαινομένων μπορεί να προκαλέσει ακόμα και την παρέμβαση των ελεγκτικών αρχών για παράβαση καθήκοντος.
Συμπέρασμα:
Η πράξη κρίνεται ως βαθιά ανήθικη διότι υποτιμά τη νοημοσύνη των πολιτών και διαβρώνει την εμπιστοσύνη στους θεσμούς. Σε μια περίοδο που ο Δήμος Κοζάνης ελέγχεται για τη νομιμότητα των αποφάσεών του (όπως στο θέμα των ΑΠΕ), τέτοιες αποκαλύψεις επιβεβαιώνουν μια συνολική κουλτούρα κακοδιοίκησης όπου το “νόμιμο” (αν υποτεθεί ότι είναι) δεν είναι απαραίτητα και “ηθικό”.
Δείτε εδώ:
